I dati sono il nostro carburante, ma è l‘analisi il motore che ci consente di convertirli in energia per l’impresa.
Ecco perché partiamo sempre dall’analisi per risolvere i problemi, dai più semplici ai più complessi.
Una lettura integrata delle principali misure economiche, finanziarie e patrimoniali dell’azienda, individuando le informazioni contenute “tra le righe” dei bilanci di periodo ai fini di un’analisi dello stato di salute dell’impresa, della propria capacità di generare reddito e di una valutazione del merito creditizio. Il tutto con uno sguardo, concreto e non superficiale, alla recente normativa sulla crisi d’impresa.
Implementazione di sistemi di programmazione di breve termine (budget) coerenti con i sistemi di contabilità industriale presenti in azienda, sviluppo di piani industriali pluriennali (da 3 a 5 anni) con finalità sia di definizione della strategia sia di comunicazione all’esterno.
Implementazione di sistemi di controllo dei costi finalizzati al calcolo del costo di prodotto ed all’analisi del valore creato dall’azienda per cliente, linea, business unit.
Definizione della procedura amministrativa interna per la predisposizione del bilancio gestionale mensile, con evidenza dei principali margini economici e patrimoniali, nonché dei flussi finanziari.
Predisposizione di sistemi di reportistica aziendale in grado di raccogliere in maniera organica, coerente e strutturata tutte le principali misure e dimensioni di analisi del sistema informativo aziendale, grazie all’approfondita analisi dei processi aziendali ed all’utilizzo delle più recenti tecnologie informatiche per il data mining e la business intelligence.
Supporto ai vertici aziendali nella definizione della strategia aziendale, tramite analisi del punto di pareggio, scelte di product mix, mantenimento o eliminazione di produzioni in perdita, nonché formulazione di scenari alternativi, proiezioni, simulazioni, best and worst cases.